โรงกลั่นคริสตัล ปลูก "คริสตัล" - กลุ่มสร้างสรรค์ที่โรงงานวอดก้า

ชีวประวัติของโรงงานมอสโก "คริสตัล" มีอายุย้อนไปถึงปี 2509 เมื่อมีการตัดสินใจสร้าง ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2509 คณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตอนุญาตให้กระทรวงการคลังของสหภาพโซเวียตสร้างโรงงานผลิตเพชรในมอสโกว การพัฒนาส่วนสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างได้รับความไว้วางใจจาก Workshop No. 14 ของ Mosproekt-1 ตามคำสั่งของคณะกรรมการบริหารของสภาเมืองมอสโกสำหรับการก่อสร้างโรงงานในอาณาเขตของหมู่บ้าน Novonikolsky ใน Khimki-Khovrino ที่ดิน 2.5 เฮกตาร์ได้รับการจัดสรร ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2511 ภายใต้การบริหารของ Goznak ได้มีการสร้างคณะกรรมการเพื่อสร้างโรงงานผลิตเพชรโดยมี Andrianov Boris Vasilyevich เป็นหัวหน้า

ร้านตัดของโรงงานมอสโก "คริสตัล", 2523

ตามคำสั่งของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตการก่อสร้างโรงงานผลิตเพชรได้รวมอยู่ในรายการโครงการก่อสร้างที่สำคัญโดยเฉพาะในประเทศ ตามคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเครื่องมือหมายเลข 259 โรงงานมอสโกสำหรับการผลิตเพชรได้เปลี่ยนชื่อเป็นโรงงานมอสโก "คริสตัล"

การก่อสร้างโรงงานใช้เวลา 27 เดือนและในวันที่ 25 ธันวาคม พ.ศ. 2513 คณะกรรมการการยอมรับของรัฐที่มีการประเมิน "ดี" ได้ลงนามในใบรับรองการยอมรับสำหรับการดำเนินงานของโรงงานมอสโกคริสตัล ผู้พัฒนาส่วนสถาปัตยกรรมของโครงการ Shekhoyan Karo Sergeevich ได้รับรางวัล State Prize of RSFSR

โรงงาน Smolensk "Kristall" ได้รับความช่วยเหลืออย่างดีโดยส่งกลุ่มผู้เชี่ยวชาญหลายคนไปฝึกอบรมบุคลากรที่จำเป็นและตั้งค่าการผลิตเพชร

18 ธันวาคม 2513 GPTU-150 ผู้สำเร็จการศึกษา Vladimir Nikolayevich Drykin ทำเพชรเม็ดแรก - วันนี้กลายเป็นวันก่อตั้งโรงงาน Kristall ในมอสโกว สองปีต่อมาในวันที่ 21 ธันวาคม พ.ศ. 2515 Chulkov Viktor Ivanovich ผู้เจียระไนเพชรได้ผลิตเพชรเม็ดที่ล้าน

เครื่องตัดเพชรของโรงงานมอสโก "คริสตัล"

องค์กรพัฒนาอย่างรวดเร็วและในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2517 โรงงานมอสโก "คริสตัล" ถึงความสามารถในการออกแบบ ณ เวลานี้ มีพนักงานมากกว่า 2,500 คนทำงานที่โรงงาน และนักศึกษา 198 คนได้รับการฝึกฝน ในปี 1974 มีการผลิตเพชร 1,603,209 เม็ด น้ำหนักรวม 127,128 กะรัต

ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2518 โรงงาน Smolensk "Kristall" ได้จัดการแข่งขันในอุตสาหกรรมครั้งแรกสำหรับทักษะการเจียระไนเพชร ผู้ชนะการแข่งขันคือ Grigory Ivanovich Kravchenko เครื่องตัดของโรงงาน Crystal ในมอสโก นอกจากนี้เขายังเป็นผู้ชนะการแข่งขันทักษะครั้งที่สองที่จัดขึ้นในมอสโกวในเวลาต่อมา

คุณภาพของเพชรที่ผลิตในโรงงาน Kristall นั้นมีมูลค่าสูงในฝั่งตะวันตก คำศัพท์พิเศษ "การเจียระไนแบบรัสเซีย" ปรากฏในตลาดเพชรโลก ผลงานของคนงานฝ่ายผลิตที่ดีที่สุดได้รับการชื่นชมอย่างสูง คนงานมากกว่า 30 คนของโรงงานได้รับรางวัลจากรัฐบาล

ในปี พ.ศ. 2521 มีการเปลี่ยนแปลงในการจัดการอุตสาหกรรม มีการสร้างสมาคมการผลิตสองแห่ง: มอสโกวและสโมเลนสค์ บนพื้นฐานของโรงงานมอสโก "Kristall" ในฐานะ บริษัท แม่ สมาคมการผลิตมอสโก (MPO) "Kristall" ได้ถูกสร้างขึ้น ซึ่งรวมถึงโรงงาน Kiev, Vinnitsa และ Barnaul ในปี 1982 สมาคมได้รวมสาขาในเมือง Yangiyer และ Shakhrisabz ของ Uzbek SSR

ในปีพ. ศ. 2523 สำหรับความสำเร็จในการดำเนินการและการเติมเต็มแผนของรัฐโรงงานคริสตัลในมอสโกได้รับรางวัลชื่อ - "องค์กรที่เป็นแบบอย่าง"

พื้นที่นันทนาการของโรงงานมอสโกสำหรับการผลิตเพชร "คริสตัล"

ในปี 1982 จำนวนพนักงานทั้งหมดขององค์กรซึ่งรวมอยู่ใน MPO "Crystal" คือ 10,047 คนและนักเรียน 427 คน ผลิตเพชร 8,524,738 เม็ด น้ำหนักรวม 410,958 กะรัต

ข้อดีที่ยิ่งใหญ่ในการก่อตั้งองค์กรและความสำเร็จเป็นของผู้นำของโรงงาน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทอยู่ภายใต้การดูแลของ:
1. ตั้งแต่พฤษภาคม 2513 ถึงตุลาคม 2521 Potekhin Nikolai Vasilyevich;
2. ตั้งแต่ตุลาคม 2521 ถึงสิงหาคม 2523 Nikolai Ivanovich Pershin;
3. ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2523 ถึงมีนาคม 2528 Podlegaev Mikhail Vasilyevich;
4. ตั้งแต่มีนาคม 2528 ถึงมกราคม 2537 ยูริ ฟิลิปโปวิช โซโรคิน;
5. ตั้งแต่มกราคม 2537 ถึงกุมภาพันธ์ 2541 Yury Petrovich Dmitriev;
6. ตั้งแต่กุมภาพันธ์ 2541 ถึง 2543 Sergey Petrovich Blagoder

ในปี 1999 โรงงานมอสโก "Crystal" ได้เปลี่ยนเป็น State Unitary Enterprise บนพื้นฐานของทรัพย์สินที่ซับซ้อนซึ่ง บริษัท Open Joint Stock Company "Diamond World" ถูกสร้างขึ้นในปีเดียวกัน ตั้งแต่เดือนมีนาคม พ.ศ. 2543 ถึงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2546 Vyacheslav Anatolyevich Bychkov เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Almazny Mir OJSC ตั้งแต่เดือนกันยายน 2546 จนถึงปัจจุบัน Sergey Aramovich Ulin เป็นผู้อำนวยการทั่วไป

เป็นเวลากว่าหนึ่งในสี่ของศตวรรษที่โรงงานในมอสโก "คริสตัล" มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนเพชรให้เป็นประกายและถือเป็นเรือธงของการเจียระไนในประเทศอย่างถูกต้อง JSC Almazny Mir ในฐานะผู้รับมอบอำนาจของ Kristall ไม่เพียงแต่รักษามรดกและประเพณีอันดีงามของโรงงาน สืบสานประวัติศาสตร์อันยิ่งใหญ่ของ Russian Ogranka เท่านั้น แต่ยังมองไปยังอนาคตอย่างมั่นใจ เปลี่ยนเป็น Diamond Center of Russia

ร้านตัดของโรงงานมอสโก "คริสตัล", 2523

เครื่องตัดเพชรของโรงงานมอสโก "คริสตัล"

พื้นที่นันทนาการของโรงงานมอสโกสำหรับการผลิตเพชร "คริสตัล"

โรงงานมอสโคว์ "คริสตัล" เป็นโรงงานในประเทศที่ใหญ่ที่สุด รอดชีวิตจาก Great Patriotic War ซึ่งเป็นกฎหมายที่แห้งแล้ง แต่วันนี้การผลิตแอลกอฮอล์หยุดลงที่นี่ สิ่งอำนวยความสะดวกหลักถูกย้ายออกไปนอกเขตเมือง ไปยังสาขา Korystovo ใกล้กรุงมอสโก

การสร้าง

ปลายศตวรรษที่ 19 การใช้แอลกอฮอล์ในรัสเซียเริ่มแพร่หลาย เพื่อปรับปรุงตลาดเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และสะสมรายได้จากการขาย S.Yu รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังผู้มีความสามารถ Witte ในปี 1896 อนุมัติการผูกขาดของรัฐในเครื่องดื่มเสริม

ในปี 1901 ในเมืองหลวงริมฝั่งแม่น้ำ Yauza มีการจัดคลังสินค้าไวน์ขนาดใหญ่ซึ่งต่อมาได้กลายเป็นโรงงานมอสโกคริสตัล ทุกปีมีการผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่มีความเข้มข้นต่างๆ มากถึง 2.6 ล้านเดซิลิตร (ถังขนาด 12 ลิตร 2.1 ล้านถัง) จำนวนคนงานถึงหนึ่งและครึ่งพัน V. A. Velichkin และ N. G. Faleev มีส่วนร่วมในโครงการนี้ การสร้างของพวกเขายังคงสร้างความพึงพอใจให้กับ Muscovites และเป็นอนุสรณ์สถานทางสถาปัตยกรรมที่ได้รับการปกป้อง

เปิดอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน พ.ศ. 2444 ในขั้นต้นการผลิตของโรงงาน Kristall (มอสโก) ประกอบด้วยวอดก้าเพียงสามประเภท: Boyarskaya, ปรับปรุงและเรียบง่าย หลังจากทำงานมาหนึ่งสัปดาห์ปรากฎว่ากำลังการผลิตของ บริษัท ไม่เพียงพอเนื่องจากความต้องการวอดก้าคุณภาพสูงเพิ่มขึ้น เราต้องเพิ่มจำนวนตัวกรองและจัดเตรียมสถานที่ใหม่ทั้งหมด

ในปี 1914 โรงงานผลิตเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์แล้ว 5 ชนิด ความนิยมมากที่สุดคือวอดก้า "มอสโกพิเศษ" ตามตำนาน สูตรดั้งเดิมได้รับการพัฒนาโดย D. I. Mendeleev เอง ด้วยการปะทุของสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ได้มีการประกาศใช้กฎหมายชั่วคราว สถานที่นี้เป็นที่ตั้งของโรงพยาบาล

ในปี 1923 การผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ที่ Kristall กลับมาดำเนินการต่อ ข้อห้ามถูกยกเลิกเป็นขั้นเป็นตอน ดังนั้นพื้นฐานของการผลิตคือเหล้า 20 ดีกรี หลังจากปี 1925 การผลิตวอดก้าก็เริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง และ Rykovka ก็กลายเป็นแบรนด์แรก เมื่อเวลาผ่านไป สูตรและเทคโนโลยีที่พัฒนาโดยโรงงานได้ถูกโอนไปยังรัฐวิสาหกิจอื่นๆ ในปี พ.ศ. 2480 ได้มีการขยายขอบเขตด้วยสุรา "หญิง" ("วานิลลา" "ชมพู" "ช็อกโกแลต") และสุราเสริม "ชาย" ("คูราเซา" "เบเนดิกติน" "คาถา") ในช่วงสงคราม บริษัทได้รวมการผลิตสุรา (ของเหลวและแห้ง) กับการผลิตค็อกเทลโมโลตอฟ

การพัฒนาหลังสงคราม

ในปี 1945 โรงงาน Kristall ในมอสโกได้กลับมาดำเนินการผลิตอีกครั้ง ในการประชุมเชิงปฏิบัติการใหม่หมายเลข 1 พวกเขาเชี่ยวชาญในการผลิตวอดก้าคุณภาพสูงโดยเฉพาะสำหรับชนชั้นสูงของสหภาพโซเวียต ในปีพ. ศ. 2496 วอดก้า Stolichnaya แบรนด์ที่มีชื่อเสียงที่สุดได้เปิดตัวในซีรีส์

หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียต องค์กรได้เปลี่ยนเป็น OOO Zavod Kristall (มอสโก) ในปี 1998 มีการเปิดสาขาในหมู่บ้าน Korystovo ซึ่งมีการโอนการผลิตในเวลาต่อมา ย้อนกลับไปในปี 2554 Kristall เป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์รายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย อย่างไรก็ตาม ตามนโยบายของบริษัทและแผนแม่บทสำหรับการพัฒนาเมืองหลวง ในปี 2558 อุปกรณ์หยุดทำงาน ค่อยๆ รื้อและย้ายไปยังไซต์อื่น แบรนด์ที่มีชื่อเสียงยังคงทำงาน แต่ในสถานที่ใหม่

ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงงานศิลปะ

พื้นที่ขององค์กรเกิน 9 เฮกตาร์ อาคารที่สร้างขึ้นในรัชสมัยของกษัตริย์มีคุณค่าทางสถาปัตยกรรม ในอนาคตอันใกล้ ดินแดนนี้คาดว่าจะได้รับการปรับโครงสร้างองค์กรขนานใหญ่ ตามแผนการวางผังเมือง ลักษณะภายนอกของสถานที่อุตสาหกรรมจะถูกรักษาไว้ ในขณะที่ภายในจะถูกปรับปรุงใหม่

เรือธงของโครงการใหม่คือกลุ่มศิลปะที่เรียกว่าซึ่งชีวิตสร้างสรรค์เต็มไปด้วยความผันผวนตลอดเวลาเจ็ดวันต่อสัปดาห์ แม้กระทั่งตอนนี้ ในพื้นที่ที่เคยครอบครองโดยอุปกรณ์วอดก้า มีการจัดนิทรรศการ แฟลชม็อบ และการติดตั้ง ดูเหมือนว่าพวกเขาจะเติมชีวิตชีวาให้กับเวิร์กช็อปที่ว่างเปล่า

อนาคตของพืช

ตามโครงการจัดสรรพื้นที่ส่วนหนึ่งเพื่อการพัฒนาที่อยู่อาศัย อาคารหลักจะถูกมอบให้กับอพาร์ตเมนต์ นอกจากนี้ โรงเรียน ห้องบรรยาย โรงเรียนอนุบาล ร้านอาหาร และสนามกีฬาจะตั้งอยู่ในอาณาเขตของโรงงาน Kristall (มอสโก) สถานที่ของสโมสรโรงงานเดิมจะได้รับการบูรณะโดยคงไว้ซึ่งสิ่งแวดล้อมในยุคโซเวียต รวมถึงการแสดงของคณะละคร

คุณลักษณะของการสร้างใหม่คือการดำเนินการตามขั้นตอนของโครงการต่างๆ พวกเขาจะไม่ปิดอาณาเขตโดยสมบูรณ์เพื่อการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ผู้เข้าชมจะได้ชมว่าการผลิตทางอุตสาหกรรมขนาดใหญ่เปลี่ยนเป็นสถานที่พักผ่อนที่ทันสมัยได้อย่างไร

เพื่อดึงดูดมืออาชีพในสาขาสถาปัตยกรรมและการออกแบบมาที่โครงการ จึงตัดสินใจจัดการแข่งขันเพื่อสร้างอพาร์ทเมนต์แห่งความรักและพื้นที่สาธารณะ หัวหน้าสถาปนิกของเมืองหลวง Sergey Kuznetsov มีส่วนร่วมในการดำเนินการตามแนวคิด

Kristall Quarter เป็นโครงการนำร่องของเมืองภายในเมือง ในอนาคตอุตสาหกรรมจำนวนมากจะถูกย้ายไปยังพื้นที่ชานเมือง และเขตอุตสาหกรรมที่ว่างจะถูกเปลี่ยนให้เป็นกลุ่มวัฒนธรรม ที่อยู่อาศัย และสังคมที่คล้ายกัน ชะตากรรมของไซต์อื่น ๆ ขึ้นอยู่กับว่าการเปลี่ยนแปลงของโรงงานมอสโกคริสตัลจะประสบความสำเร็จเพียงใด

เมื่อถามเกี่ยวกับโรงงาน Kristall การค้นหาจะส่งคืน "ราคาวอดก้า Kristall Moscow" แต่ตอนนี้ไม่มีกลิ่นแอลกอฮอล์ในอาณาเขตของตน การผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์บนถนน Samokatnaya หยุดลงในวันที่ 15 พฤษภาคม 2013 อุปกรณ์ถูกนำออกจากเมืองไปยังสาขา Korystovo และในปี 2014 การแปลงสิ่งอำนวยความสะดวกบนพื้นที่ 9 เฮกตาร์สำหรับที่อยู่อาศัยและที่สาธารณะ ฟังก์ชั่นเริ่มขึ้น

แนวคิดหลักของโครงการ "City of Crystal" คือการสร้างระบบนิเวศภายในแบบพอเพียงของคอมเพล็กซ์ซึ่งจะมีการจัดหาสินค้าและบริการที่ตลาดในประเทศต้องการ ดินแดนจะเต็มไปด้วยชีวิตตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ เพื่อความสะดวกของผู้อยู่อาศัย โรงแรม ร้านกาแฟ ที่ทำงานร่วม ร้านขายยา ร้านซักรีด โรงเรียนอนุบาลจะปรากฏที่นี่ มีการวางแผนที่จะสร้างฟอรัมของเมือง ซึ่งจะกลายเป็นเวทีสนทนาขนาดใหญ่ที่ผู้อยู่อาศัยในโครงการจะสามารถเลือกบริการที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา พูดคุยเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขา และมีอิทธิพลต่อสิ่งแวดล้อม

“เราพูดว่า “Crystal City” เพราะเรากำลังจะสร้างฟอรัมในเมืองที่แท้จริงที่นี่ และสร้างชุมชนที่ยั่งยืนผ่านเนื้อหาที่น่าสนใจ รวมถึงวัฒนธรรม ความบันเทิง การศึกษา กีฬา และด้านอื่นๆ” อเล็กซ์ สโตยาริก ผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาของ New Leaders กล่าว โปรแกรม Territorial Development” หัวหน้าคลัสเตอร์สร้างสรรค์ “Crystal” ของ บริษัท “KRAIS Development”

การก่อตัวของชุมชนที่ยั่งยืนจะดำเนินไปในสี่แนวทางคือ

โรงละคร โรงภาพยนตร์ ดนตรี มัลติมีเดีย
ไข่มุกแห่งไตรมาสใหม่คือโรงละครแห่งยุคโซเวียต พื้นที่จะเปิดสำหรับการแสดงละครสมัยใหม่ คอนเสิร์ต การฉายภาพยนตร์ และการแสดงดนตรีโดยนักเขียนและนักแสดงหน้าใหม่ที่มีชื่อเสียงและมีชื่อเสียง)

เวิร์กช็อปการออกแบบและงานฝีมือ
เวิร์กช็อปสำหรับงานไม้ โลหะ และหินจะเปิดในเวิร์กช็อปการผลิตเดิมของโรงงาน โปรแกรมประยุกต์จะได้รับการพัฒนาเพื่อสร้างรูปแบบสถาปัตยกรรมขนาดเล็ก ของตกแต่งภายใน เฟอร์นิเจอร์ในเมือง และศิลปะร่วมสมัย เพื่อสนับสนุนทิศทางนี้ KRAYS ได้จัดตั้งรางวัลประจำปีและประกาศการแข่งขันเพื่อพัฒนาสัญลักษณ์วัตถุ "คริสตัล"

การศึกษาและการพัฒนาดินแดน
ชั้นเรียนและห้องบรรยายจะเปิดขึ้นในดินแดนแห่งนี้ ซึ่งจะมีการประชุมโต๊ะกลม การประชุมและโปรแกรมการศึกษาเกี่ยวกับวิถีชีวิต สถาปัตยกรรม การพัฒนาดินแดน การออกแบบและการก่อสร้าง โครงการพัฒนาอาณาเขตของคลัสเตอร์ใหม่จะรวมอยู่ในโปรแกรมการศึกษา NLTR (ประกาศนียบัตรของ RANEPA และโรงเรียน MARCH) ในปี 2557-2558 พื้นที่ทำงานร่วมกันและโฮสเทลจะเปิดในอาณาเขตของไตรมาสสำหรับที่พักระยะสั้นของผู้เข้าร่วมโครงการและแขก

วิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีและการเล่นกีฬา
ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่สปอร์ตคลับแห่งแรกในมอสโกเปิดที่ถนน Samokatnaya ในบริเวณใกล้เคียงพื้นที่โครงการมีสวนสำหรับเด็กที่ตั้งชื่อตามวันที่ 1 พฤษภาคม สวน Lefortovo ฟิตเนสคลับ สนามเทนนิส สนามฟุตบอลและสนามวอลเลย์บอล ในอาณาเขตของ Kristall จะมีการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่อนุญาตให้ทำกิจกรรมกีฬาเป็นประจำและผู้อยู่อาศัยจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมในทีมกีฬา

ในเดือนพฤศจิกายน 2014 มีการเปิดตัวการแข่งขันแบบเปิดสำหรับการพัฒนาโครงการออกแบบสำหรับห้องใต้หลังคาในอาณาเขตของ Crystal City ผู้ริเริ่มการแข่งขันคือ KRAIS Development ผู้จัดงานคือ Arkhpolis Design Center ผู้เข้ารอบสุดท้าย 12 คนใดจะได้เป็นผู้เขียนวิธีแก้ปัญหาการตกแต่งภายในที่ดีที่สุดซึ่งจะทราบผลในปลายเดือนมกราคม 2558

โกดังเก็บไวน์ของรัฐถูกสร้างขึ้นในปี 1890 ตามโครงการของสถาปนิก N.G. Fadeev และ V.A. Velichkin

ผู้เขียนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการบอกเล่าประวัติของโรงงาน Kristall: http://www.kristall.ru/ จำกัดอายุสำหรับการดูเนื้อหาในเว็บไซต์นี้คือ 18+
ภาพย้อนหลังจาก https://pastvu.com/

"ในปีพ. ศ. 2439 โดยคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของรัสเซีย Sergei Yulievich Witte ได้แนะนำการผูกขาดของรัฐในการผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ในจักรวรรดิรัสเซีย ในปี พ.ศ. 2444 การผูกขาดมาถึงมอสโกว คลังสินค้าไวน์แห่งรัฐมอสโก . 1 ซึ่งเป็นโรงงาน Kristall ในอนาคต ตั้งอยู่บนฝั่งของ Yauza และเป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดและมีอำนาจมากที่สุด ในเวลานั้น ประมาณหนึ่งพันห้าพันคนทำงานที่โกดังหมายเลข 1

การเปิดและอุทิศคลังสินค้าหมายเลข 1 เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน พ.ศ. 2444 ในตอนต้นของประวัติศาสตร์ โรงงานผลิตวอดก้าเพียงสามสายพันธุ์: "ธรรมดา" "ปรับปรุง" และ "โบยาร์" ในขั้นต้นมีการวางแผนที่จะผลิตวอดก้าคุณภาพสูง 600,000 ถังต่อปี อย่างไรก็ตาม หนึ่งสัปดาห์หลังจากการเปิดโรงงาน เนื่องจากมีความต้องการอย่างมากสำหรับไวน์ของรัฐที่มีความบริสุทธิ์สูงสุด คำถามจึงเกิดขึ้นจากการเพิ่มการผลิต สำหรับเรื่องนี้มีการเสนอ: ประการแรกให้เพิ่มจำนวนแบตเตอรี่ (ตัวกรอง) สำหรับการผลิตวอดก้าคุณภาพสูงจากนั้น "สร้างคลังสินค้าใหม่ทั้งหมดเพื่อผลิตไวน์ที่มีความบริสุทธิ์สูงสุด"

อนาคต "คริสตัล" จากจุดเริ่มต้นคือศูนย์อุตสาหกรรมขั้นสูงที่ติดตั้งอุปกรณ์ที่ทันสมัยที่สุดและมีระบบควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์หลายขั้นตอน ในปีพ. ศ. 2457 กลุ่มผลิตภัณฑ์ได้ขยายเป็นห้ารายการ: ตอนนี้พวกเขาผลิตวอดก้า "มอสโกพิเศษ", "ไวน์ขนมปัง", "ไวน์โต๊ะ", "กอริลก้า" และเหล้า "แคสเปอร์" "มอสโกพิเศษ" - อาจเป็นวอดก้ารัสเซียที่มีชื่อเสียงที่สุดซึ่งพัฒนาโดยนักเคมีผู้ยิ่งใหญ่ D.I. Mendeleev

ทหารบาดเจ็บที่โรงพยาบาล 2457: https://pastvu.com/p/280252

เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม พ.ศ. 2457 โรงงานถูกปิดเนื่องจากมี "ข้อห้าม" ในประเทศในช่วงสงคราม บางครั้งโรงพยาบาลทหารตั้งอยู่ในอาคาร แต่การห้ามการผลิตนั้นไม่แน่นอนมีการผลิตแอลกอฮอล์ที่นี่เพื่อสนองความต้องการของกองทัพ การห้ามขยายออกไปแม้หลังจากเหตุการณ์ปฏิวัติในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2466 คณะกรรมการบริหารกลางและสภาผู้บังคับการตำรวจแห่งสหภาพโซเวียตได้ออกพระราชกฤษฎีการ่วมกันในการเริ่มต้นการผลิตและการค้าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อีกครั้ง

ในปีพ. ศ. 2480 ได้มีการแนะนำมาตรฐานใบสั่งยาแบบรวมสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในโรงงานวอดก้าทุกแห่งในสหภาพโซเวียต ประสบการณ์ของอดีต "คลังสินค้าของรัฐหมายเลข 1" ในการเตรียมวอดก้าแบบตั้งโต๊ะจากเครื่องดื่มแอลกอฮอล์แบบดับเบิ้ล (แบรนด์ "prima-prima") กำลังแพร่กระจายไปทั่วประเทศ ในปีเดียวกันเหล้าเข้มข้น (Chartreuse, Benedictine, Curacao) และเหล้าหวาน (สีชมพู, ช็อคโกแลต, วานิลลา) ปรากฏในการจัดประเภทของพืช

ร้านขนส่ง. 1930-1940: https://pastvu.com/p/224669

ในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติ นอกจากผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมแล้ว โรงงานแห่งนี้ยังผลิตแอลกอฮอล์แห้ง และค็อกเทลโมโลตอฟถูกเทลงในขวดไวน์และวอดก้า แม้จะมีการทิ้งระเบิด (เมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม พ.ศ. 2484 ในระหว่างการโจมตีทางอากาศครั้งใหญ่ของเยอรมันในมอสโกว อาคารหลักของโรงงานเกือบถูกไฟไหม้จากการถูกทิ้งระเบิด) การผลิตผลิตภัณฑ์ไวไฟก็ได้รับการเผยแพร่โดยความพยายามที่ไม่เห็นแก่ตัวของ คนงานในโรงงาน สำหรับการทำงานในช่วงสงคราม โรงงานแห่งนี้ได้รับรางวัล Banner of the State Defense Committee

ในปี 1953 วอดก้า Stolichnaya ที่มีชื่อเสียงถูกสร้างขึ้นที่โรงงาน ผู้เขียนคือนักกลั่นระดับพิเศษ V.G. สวิริดา. ในปีพ. ศ. 2497 ความหลากหลายนี้ได้รับการยอมรับในระดับสากล: ในระหว่างขั้นตอน "การทดสอบคนตาบอด" วอดก้า Stolichnaya ได้รับรางวัลแบรนด์ Smirnoff ที่มีชื่อเสียง ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2530 โรงกลั่นมอสโกได้รับชื่อปัจจุบันว่า "คริสตัล"

นักเรียนหลังจาก subbotnik สำหรับการขนถ่ายกล่อง 2527: https://pastvu.com/p/26015

ในเว็บไซต์ทางการ คุณสามารถค้นหาบทความที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับประวัติวอดก้าห้าร้อยปีในรัสเซียได้ที่ http://www.kristall.ru/page.php?P=4

อย่างไรก็ตามพิพิธภัณฑ์วอดก้าแห่งชาติของรัสเซียได้เปิดขึ้นในอาคารคลังสินค้าของโรงงาน นี่คือนิทรรศการวอดก้าที่เชื่อถือได้โดยอิงจากคอลเล็กชันของนักประวัติศาสตร์ Alexander Nikishin ในบรรดาสิ่งของจัดแสดง ได้แก่ กระบวยและขวดสีแดงเข้มของปีเตอร์มหาราช, ขวดเซรามิก, วอดก้าในวงโคจรในบรรจุภัณฑ์พลาสติกอวกาศ, ภาพร่างดั้งเดิมของฉลากวอดก้าโซเวียตหลายร้อยชิ้น, โซฟาที่ Pyotr Arsenievich Smirnov เสียชีวิต, ชิ้นส่วนของการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตวอดก้า

นี่คือลักษณะของอาคารโรงงานจากภายนอก

ร้านบรรจุภัณฑ์หมายเลข 1: ห้องโถงบันไดและเวิร์คช็อป สิ่งอำนวยความสะดวกนี้หลังจากถอดอุปกรณ์ออกแล้วจะกลายเป็นผู้บุกเบิกในการดำเนินโครงการออกแบบเพื่อสร้างห้องใต้หลังคา ในขณะเดียวกันก็มีการวางแผนเพื่อรักษาองค์ประกอบของการออกแบบตกแต่ง - กระเบื้องโมเสค, เซรามิก, โคมไฟเพดานดั้งเดิม

เป็นครั้งแรกที่พวกเขาเริ่มพูดถึงโรงกลั่น Kristall ว่าเป็นอีกพื้นที่หนึ่ง จากจุดที่พวกเขานำเครื่องจักรออกและกำลังจะนำเข้าวัฒนธรรมกับธุรกิจขนาดเล็ก เมื่อตลาดอาหารฤดูร้อนที่แล้วจัดขึ้นในนั้น พักหิวหลังบ้านซึ่งได้รับการบันทึกไว้แล้วในเขตอุตสาหกรรมที่เป็นสัญลักษณ์ - ที่โรงงาน Danilovskaya ซึ่งเป็นที่ตั้งของ Afisha และใน Krasnaya Roza ซึ่งเป็นที่ตั้งของยานเดกซ์ ในเวลานั้น มีไกด์นำเที่ยวทั่วดินแดนคริสตัลสำหรับทุกคนที่ต้องการ โดยมีเรื่องราวว่าในไม่ช้าระบบนิเวศแบบพอเพียงที่มีห้องใต้หลังคา สำนักงานของบริษัทสร้างสรรค์ เวิร์กช็อป โชว์รูม และลักษณะอื่นๆ ทั้งหมดของชุมชนในอุดมคติ รวมถึงโรงเรียนอนุบาล และบริการซักรีดจะติดตั้งไว้ที่นี่

มอสโกมีโครงการคืนพื้นที่อุตสาหกรรมให้กับผู้คนแล้ว ตัวอย่างที่ใกล้เคียงที่สุดคือ Artplay ฝั่งตรงข้ามแม่น้ำจาก Kristall ความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างการทบทวนโรงงานและโรงงานของมอสโกจากพื้นที่ตะวันตกคือการปกครองตนเองของเรายังไม่ได้รับการพัฒนาอย่างสมบูรณ์ บริษัท ขนาดเล็กไม่สามารถเจรจาเพื่อดำเนินการร่วมกันได้และชีวิตใหม่ในเขตอุตสาหกรรมเกิดขึ้นตามคำสั่งของการพัฒนาเท่านั้น บริษัท. และพวกเขาถูกขับเคลื่อนด้วยแรงจูงใจเพียงอย่างเดียว - เพื่อหารายได้ ยิ่งกว่านั้น ในขณะที่สกุลเงินกำลังเติบโต ธุรกิจขนาดเล็กกำลังทรุดตัวลง และตลาดเช่าก็กำลังเป็นไข้ กฎสำหรับการสร้างโรงงานใหม่ก็เปลี่ยนไปอีกครั้ง ดังนั้นผู้ที่รับอุปกรณ์ใหม่ของคริสตัลจะต้องอดทนและแสดงความเฉลียวฉลาด

นี่คือวิดีโอจาก Stay Hungry ที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถของโรงงาน Kristall วิดีโอ: Mitya Langleben

ทีม

โรงงานวอดก้าที่มีชื่อเสียงที่สุดของรัสเซียมีโอกาสที่จะเกิดใหม่ได้เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่า Krays ซึ่งเคยเห็นมาก่อนในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและศูนย์การค้าทั่วไปในภูมิภาคนี้ สันนิษฐานว่าผู้ริเริ่มคือโครงสร้างของ Arkady Rotenberg ซึ่งมีคนจัดการ "Crystal" ครอบครัว Krays เริ่มพิชิตเมืองหลวงด้วยการดึงดูดทีมการตลาดและการผลิตที่แข็งแกร่งมาที่โครงการของพวกเขา

ผู้นำของมันคือ Alex Stolyarik ซึ่งอยู่เบื้องหลังคือ Harvard และ MIT ผู้อำนวยการโครงการการศึกษา "New Leaders of Territorial Development" ซึ่งมีส่วนร่วมในการพัฒนา Nikola-Lenivets และก่อนหน้านี้อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท ที่สร้าง "อฟิมอล". ฝ่ายการตลาดอยู่ในความดูแลของ Anna Manyuk มือขวาของ Oleg Goncharov อดีตหัวหน้าโรงงานออกแบบ Flakon ซึ่งปัจจุบันทำงานให้กับ Archpolis ของ Maxim Nogotkov และยังทำงานร่วมกับ Nikola-Lenivets Flacon เป็นข้อมูลอ้างอิงที่สำคัญที่นี่: ซึ่งแตกต่างจาก Winzavod ที่ซึ่งแกลเลอรีติดหล่มในการทะเลาะวิวาทของชุมชน Flacon ได้รวบรวมแนวคิดของคลัสเตอร์เช่นเดียวกับในเบอร์ลินซึ่งแนวคิดของการพัฒนาถูกสะกดออกมาตั้งแต่เริ่มต้นและผู้เช่ามีส่วนร่วม ในการดำเนินการและไม่เพียง แต่สวมค่าเช่าของเจ้าของเท่านั้น Timur Bolotov ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและปฏิบัติการถูกหลอกล่อจาก Flacon ไปยัง Kristall

อย่างไรก็ตาม ตอนนี้ ทีมงานต้องเผชิญกับงานในระดับที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แทนที่จะเติมเต็มไตรมาสด้วยร้านฟาลาเฟลบรรยากาศสบาย ๆ และเทศกาลที่ขายแก้วจีนและลูกปัดสักหลาด อาณาเขตของ "คริสตัล" คือ 9 เฮกตาร์ซึ่งเกือบสี่ "flacons" ในสามนาทีโดยรถยนต์จาก Garden Ring และมีการวางแผนการพัฒนาใหม่สำหรับ 2.5 เฮกตาร์

รูปถ่าย: Varvara Gevorgizova

การออกแบบและพัฒนาสถาปัตยกรรม

ในขณะที่การพัฒนา "Crystal" อยู่ภายใต้ข้อตกลงระยะยาวกับทางการ สำนักสถาปัตยกรรม Map Architects นำโดย Alexander Poroshkin กำลังทำงานในแกนหลัก - ส่วนประวัติศาสตร์ ในโครงการที่เขาดำเนินการ ได้แก่ พื้นที่ด้านหน้าศูนย์การค้า Roomer บน Avtozavodskaya และการปรับปรุง Port Plaza ซึ่งเป็นคอมเพล็กซ์ธุรกิจใหม่พร้อมท่าเรือบน ZIL สาระสำคัญของแนวคิดทางสถาปัตยกรรมของ "คริสตัล" คือการผสมผสานระหว่างอาคารประวัติศาสตร์กับการก่อสร้างสมัยใหม่ ที่นี่ โรงงาน Stanislavsky ถูกอ้างถึงเป็นตัวอย่างบนเว็บไซต์ของโรงงาน Elektrorovod ซึ่งศูนย์ธุรกิจและโรงละคร Studio of Theatre Arts โดย Sergey Zhenovach อยู่ติดกัน เมื่อสร้างมีการวางแผนที่จะใช้อิฐ, โลหะ, ไม้ - วัสดุทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสุนทรียภาพทางอุตสาหกรรมของศตวรรษที่ 19

"นอกจากนี้ยังควรจดจำว่านี่คือโรงงานวอดก้า" Poroshkin กล่าว "ส่วนประกอบทางความหมายของมันค่อนข้างแข็งแกร่ง บวกกับสิ่งประดิษฐ์ในรูปแบบของถังหรือ "ท่อส่งน้ำ" ได้รับการอนุรักษ์ - คุณสามารถผ่านอาคารทั้งหมดได้ และกลับไปยังที่ที่ท่านจากมา เราต้องการเก็บเรื่องราวนี้และเพิ่มเข้าไป” "งานของเรา ในฐานะผู้ที่เข้าใจคุณค่าของโครงสร้างพื้นฐานที่สร้างสรรค์" สถาปนิกกล่าวเสริม "คือการแสดงให้เห็นว่าจำเป็นต้องมีความสมดุลระหว่างประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์และความร่ำรวยทางวัฒนธรรม" โดยวิธีการเกี่ยวกับวอดก้า: พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์วอดก้ามีอยู่ในดินแดนและจะไม่ไปไหนจากที่นี่ซึ่งนอกเหนือจากขวดสะสมและตุ๊กตาหมีที่ขาดไม่ได้พร้อมถาดแล้วคุณยังสามารถดูก่อนการปฏิวัติ การผลิต.

อาคารหลักซึ่งมีแผนจะจัดนิทรรศการจนถึงฤดูใบไม้ผลิ ภายหลังจะถูกแบ่งออกเป็นห้องใต้หลังคาสำหรับพักอาศัย ส่วนเวิร์กช็อปจะเริ่มทำงานในบริเวณใกล้เคียงกัน โครงการพัฒนาพื้นที่สาธารณะ - บริเวณทางเข้า, เฉลียงใกล้ห้องใต้หลังคา, ลานบ้าน, สวนและสวนครัว - ยังไม่ได้เกิดขึ้น สถานที่ที่แข็งแกร่งที่สุดในอาณาเขตของโรงงานซึ่งเพิ่งจัดงาน Stay Hungry Backyard คือสถานีรถไฟร้างและรางรถไฟรก อาคารเก่าแก่ที่ใช้ร่วมกันกับโรงเก็บเครื่องบินซึ่งจะถูกแทนที่ด้วยอาคารหลังใหม่ ทำให้รู้สึกเหมือนอยู่คนละฟากระหว่างภูมิประเทศแบบตะวันตกกับแนวสูง “มีความคิดที่จะเชื่อมต่อสาขานี้กับดินแดนที่อยู่ติดกัน” Alex Stolyarik กล่าว “เพื่อสร้างสะพานข้ามแม่น้ำ Yauza เพื่อปล่อยรถรางไปยัง Artplay และ Kurskaya ถึงตอนนี้ นี่เป็นเพียงระดับของความคิดเท่านั้น แต่ชิ้นส่วนของเขตตะวันออกเฉียงใต้นี้จำเป็นต้องได้รับการคิดใหม่อย่างแน่นอน ตรงข้าม Andrey Grinev กำลังจะพัฒนา “อาร์ตควอเตอร์”มีสวนสาธารณะ 1 พฤษภาคมและสวนสาธารณะ Lefortovo ในโครงการ "ผู้นำใหม่ของการพัฒนาดินแดน" ในปีนี้ "คริสตัล" ถือเป็นกรณีสำคัญนักเรียนของ "บริตันกา" เข้าแถวกับ Stolyarik ด้วยแนวคิดของพวกเขา - โรงงานจะให้งานสถาปัตยกรรมและชุมชนเมืองอย่างชัดเจน ปีต่อ ๆ ไป

แนวคิดคลัสเตอร์วัฒนธรรม

“ในขณะที่ทำงานกับ Flacon เราตระหนักว่าพื้นที่สร้างสรรค์คืออะไร ซึ่งเป็นอะไรที่มากกว่าอสังหาริมทรัพย์” Anna Manyuk แบ่งปันความประทับใจของเธอ “เราสร้างระดับความหมายของโครงการหลายระดับ ทำให้ Flacon เป็นห้องปฏิบัติการทดลองสำหรับ เมืองสำหรับธุรกิจสร้างสรรค์รุ่นใหม่ที่สามารถสร้างพื้นที่ทำงานและพักผ่อนของตนเองได้อย่างอิสระ ตัวอย่างเช่น นิตยสาร Seasons ซึ่งมีสำนักงานใน Flacon ได้ทำให้พื้นที่สีเขียวที่ Design Subbotniks ของตน และในฤดูใบไม้ผลิพวกเขาจะจัด subbotnik เดียวกันที่ Kristall ที่นี่เราต้องการสร้างต้นแบบที่สมบูรณ์ของเศรษฐกิจแบบพึ่งตนเอง แน่นอนว่าเราจะไม่เพาะพันธุ์วัวและปลูกธัญพืช แต่สันนิษฐานว่า Kristall ต้องการความต้องการที่สำคัญทั้งหมดของชาวเมือง - ในสิ่งสวยงาม, การพักผ่อนที่ดี, การศึกษาของเด็ก, กีฬาและวัฒนธรรม -

“เราพูดว่า “Crystal City” Stolyarik กล่าว “เพราะเรากำลังจะสร้างฟอรัมเมืองที่แท้จริงที่นี่ด้วยระบบการตัดสินใจภายในและการแลกเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ระหว่างผู้คน เราจะนำเงินส่วนหนึ่งไปลงทุนใหม่จากการเช่าพื้นที่ เรากำลังคิดเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์นำเข้าและส่งออกกับ Flakon, Artplay และ Elektrozavod เกี่ยวกับการสร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษสำหรับผู้อยู่อาศัย. มีแม้กระทั่งแนวคิดที่ยอดเยี่ยมในการลดหย่อนภาษีหากเราสร้างแบรนด์ Made in Kristall ได้สำเร็จ

คุณจะไม่แปลกใจเลยที่มีห้องใต้หลังคาในเขตอุตสาหกรรมเช่นนี้ - พวกเขาอยู่ในโรงงาน Danilovskaya เดียวกัน แต่รอบตัวพวกเขา นอกจากที่จอดรถ สำนักงาน และร้านกาแฟในเครือแล้ว มีเพียงคอนกรีตและสนามหญ้าสองสามแห่งเท่านั้น พนักงานมีความเชื่อมโยงทางอารมณ์กับพื้นที่เหล่านี้เช่นเดียวกับศูนย์สำนักงานในอาคารใหม่ที่สวยงามที่สุด - เป็นเพียงสถานที่ทำงานเท่านั้น ใน "คริสตัล" สันนิษฐานว่าผู้อยู่อาศัยในห้องใต้หลังคาในอนาคต บ้านใหม่ราคาประหยัด และผู้อยู่อาศัยในเวิร์กช็อป สำนักงานสร้างสรรค์ และร้านกาแฟ เป็นคนกลุ่มเดียวกันที่ลงทุนพัฒนาดินแดนของตนเอง “เมื่อเปรียบเทียบกับโครงการที่คล้ายกันในอสังหาริมทรัพย์ มีเมืองขนาดเล็กอย่าง “In the Forest” Manyuk กล่าว “ที่นั่น ผู้อยู่อาศัยในอพาร์ตเมนต์สามารถซื้อพื้นที่เชิงพาณิชย์บนชั้นแรกได้ในราคาส่วนลด และเปิดร้านเบเกอรี่ สตูดิโอโยคะของตนเอง และคลินิกรักษาสัตว์ เรายอมรับวิธีการที่คล้ายกัน มีเพียง "In the Forest" เท่านั้นที่ตั้งอยู่บนกิโลเมตรที่ 7 ของทางหลวง Pyatnitskoye และเราอยู่ในวงแหวนที่สาม"

อะไรและเมื่อไหร่

การผลิตถูกลบออกจาก Kristall ในเดือนเมษายน 2013 เท่านั้น - ตามคำสั่งของเจ้าหน้าที่ของเมือง อุตสาหกรรมทั้งหมดควรย้ายออกจากถนนวงแหวนมอสโกว แต่ยังมีรถถังเก่าและอุปกรณ์ประกอบฉากอื่นๆ ในโรงงานบางแห่ง ในฤดูร้อนในอาณาเขตของพืช หากคุณฟัง คุณจะได้กลิ่นวอดก้าที่น่ากลัว พนักงานโรงกลั่นบางคนย้ายไปที่ภูมิภาคนี้ บางคนไม่ต้องการ แต่สิ่งสำคัญคือพนักงานทุกคนที่ให้บริการในโรงงานถูกรักษางานไว้ จนถึงตอนนี้ Kristall ยังคงใช้ระบบบัตรผ่าน ในระหว่างงานกิจกรรมสาธารณะ ทุกคนสามารถเข้าได้อย่างอิสระ และในไม่ช้า ระบบรักษาความปลอดภัยจะเปลี่ยนเป็นโหมดกล้องวงจรปิด

โครงการใหญ่ลำดับที่สองรองจาก Stay Hungry at Kristall คือนิทรรศการ MediaNovation ซึ่งเปิดเมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน ศิลปินรุ่นเยาว์ - Elena Rykova, Alexey Dyakov, Vladlena Gromova, Greta Demaris (ชื่อส่วนใหญ่จะไม่บอกอะไรคุณ) - นำเสนอวัตถุศิลปะโดยใช้เทคโนโลยีใหม่: สึนามิมือถือ, การถ่ายภาพด้วยกล้องจุลทรรศน์และงานนามธรรมอื่น ๆ เช่น "รอยยิ้มของซูเปอร์ สิ่งมีชีวิต". การจัดแสดงนิทรรศการตั้งอยู่ในหนึ่งในเวิร์กช็อปการผลิต - โดยมีกระเบื้องสีขาวบนเสารองรับและการสื่อสารมากมายบนเพดาน เนื่องในวันเปิดนิทรรศการโครงการพระราชดำริ